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            公共关系学案例分析

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            关注公共关系学案例分析领域的?#23548;?#21644;动态。在这里,您既?#21830;?#39564;鲜活而精彩的公共关系学案例分析案例,聆听专家对公共关系学案例分析?#35757;?#38382;题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣?#25226;兀?#19982;广大经理人和精英切磋公共关系学案例分析之道。
             
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            构建国家软实力与公共关系为企业实施品牌战略、声誉管理、形象塑造一样,要?#30475;?#25773;的力量。但这种传播应该是潜移默化的,要打动别人,要让受众主动?#37038;堋?/p>

            公共关系与沟通 2014年03月18日

            在美国维护政府关系像中国一样复杂,与政府保持?#24049;?#30340;合作关系对投资非常重要。郑礼明先生带来赴美投资中的真实案例,通过?#21672;?#22788;理公共关系,和政府沟通而促成的上亿美元大投资。

            EMBA案例研究,把目光放在了本土。

            做最佳雇主,要为了正确的理由,而并不是为了拥有一个公共关系的工具。创造一个充满活力、生机勃勃的工作环?#24120;?#25317;有一个能够带来期望结果的文化,比单纯为了榜上有名要重要得多。

            中国很多企业在多角化战略的发展道路上?#20339;?#25321;做一个多元化经营的企业,出发点是为了分散经营风险,但由于其没有对自身掌握的资源进行深入分析,也没有对各行?#21040;?#34892;必要的深入研究,在对整个产业环境缺乏科学预测和分析的情况下,盲目扩张只会增大企业经营风险,甚至走?#40092;?#36133;的道路,?#25910;?#24076;望以下案例能给中国企业未来的多角化发展提出一点宝贵的借鉴。

            这的确是一种高水平的公共关系策略:既加强了潜在的支持同盟,又可以掌握到第一手的客户.信息,还能消解潜在的反对同盟。

            本案例分析了华为的全球化战?#38405;?#23481;。研究表明,任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知,使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚;在看似“独立自主”发展模式背后,任正非的全球视野使华为构建起“以全球应对全球”的竞争格局。思维?#31995;?#36229;越,让华为在进入21世纪之后快速发展成为一家具备全球竞争力的通信设备供应商与服务商。

            “公共拖鞋”效应不仅局限在?#22659;?#21608;边,在人际关系中同样适用。

            在扁平化组织中,ONA分析可以帮助企?#21040;?#34892;有效诊断。

            企业要拥抱大数据时代,利用大数据及大数据分析转化成洞察的能力释放企?#30331;?#33021;,实现转型与进化。

             
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