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            公平理论的激励作用

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            当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的绝对量,而且关心自己所得报酬的相对量。

            对于实用主义者,理论跟产品一样,就是被使用的,关键是好不好用,有没有副作用。

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            战略、核心商业逻辑、组织协作与激励、知识型人才、领导力等等,都是现代组织管理重要议题,管理者该如何认识?

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            企业可以做的是:根据员工的兴趣和特长?#25165;?#24037;作,并且提供?#24049;?#30340;环境和激励机制。

            股权激励需配套进行 2006年03月11日

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            薪酬制度该保密还是公开?#38405;?#21069;许多企?#36947;此?#37117;是一个令人头疼的问题,这源于员工对薪酬公平性的高?#35753;?#24863;,而与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便?#20999;?#37228;制度。

             
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