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            目标体系

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            关注目标体系领域的?#23548;?#21644;动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的目标体系案例,聆听专家对目标体系?#35757;?#38382;题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣?#25226;兀?#19982;广大经理人和精英切磋目标体系之道。
             
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            25年前,其实就已经能预见他们的未来!!!

            轻战略与OKR 2019年04月25日

            为什么要推进OKR的管理方式?OKR如何和公司的战略衔接?

            工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合发布《国家智能制造标准体系建设指南》。明确提出到2018年,累计制修订150项以上智能制造标准,基本覆盖基础共性标准和关键技术标准。到2019年,累计制修订300项以上智能制造标准,全面覆盖基础共性标准和关键技术标准,逐步建立起较为完善的智能制造标准体系。

            开发导航型评估体系 2009年02月10日

            导航型评估体系具有前瞻性,并根据企业的目标形成一套特有的指标,而不是泛泛地罗列出一系列的绩效?#24049;?#25351;标。

            不是有了目标才有工作,而是有了目标才能确定工作。

            目标管理法 2006年11月08日

            使管理活动围绕和服务于目标?#34892;模?#20197;分解和执行目标为手段,以圆满实现目标为宗旨的一种管理方法。

            建立以消费者为?#34892;?#30340;新营销体系,围绕找到用户、建立链接、产生影响、增?#31354;?#24615;的流量思维,最终的目标是打造终身顾客价值。

            上下目标要一致 2004年10月08日

            品牌和利润的驱动力是员工长期绩效,要让部门和个人目标与公司目标一致。

            问题出在目标设定 2005年04月01日

            目标设定之后虚假?#22363;ぃ?#20026;何?忽视了诚信氛围的培育,当戒!

            平衡计分卡是战略管理工具,它纵、横连结各部门,使各部门与企业战略之间的目标保持一致。

             
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