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            福建人再塑互联网

            冒险是他们的生存法则

            福建人正掌控着你我的指端生活

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            2018年的数据来看

            超过1亿人使用抖音记录生活娱乐自己超过2亿人使用美团外卖喂饱自己

            这背后是福建人

            还有瑞幸咖啡在短短一年多时间里疯狂扩张席卷神州如今门店已达2000

            它的背后也是福建人而且这个福建人还创办了神州租车亚洲最大的汽车连锁租赁公司

            江湖流传只要BAT染指了你的生意你基本上就没机会了可是福建人却在?#30475;?#30340;BAT脚下撕开了一道道裂缝并在互联网领域形成了一股独特而?#30475;?#30340;力量

            他们染指O2O团购短视频区块链

            他们不仅站在了风口而?#19968;沟?#36896;了风口

            福建商人被称为闽商?#20445;?#20013;国第一大商帮他们敢于冒险敢于出海敢于挑战既有的商业格局

            在互联网领域福建商人的行事风格简单直接抓风口疯狂融资大把烧钱迅速成长甚至以最快的速度谋求IPO

            如今矗立于互联网领域巅峰的几位福建人?#23478;?#25104;为千亿帝国的缔造者和统治者

            福建人陆正耀创办的神州专车目前?#20048;?span>35.5亿美元

            福建人张一鸣创办的字节跳动目前?#20048;?span>750亿美元

            福建人王兴创办的美团瑞银慷慨地给予了最高达1094亿美元的?#20048;?/p>

            福建人正在重塑互联网

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            精明?#25351;?#20110;冒险大概是福建商人的共性

            福建大地多丘陵少耕地自古就有八山一水一分田的说法罗永浩曾经说福建这地儿都是盐碱地不经商还能干啥

            ?#23548;?#19978;福建盛产茶叶走出去卖茶是福建人早年的重要营生今天英文里Tea的发音就是源自闽南话的茶

            所以不冒?#31449;?#19981;能活

            冒险成为福建人的生存法则但冒险并非鲁莽而是步步为营深?#38469;?#34385;

            笑傲江湖里福建人?#21046;?#20043;为了报仇隐忍多年不惜挂在悬?#34385;?#22721;偷听师父谈话最后才?#27704;?#26025;慧根?#20445;?#20882;着永失我爱的风险一往无前

            陆正耀王兴张一鸣都有着三?#25105;?#19978;的创业史?#21442;?#20174;来不是他们的追求

            稻盛和夫两次创业?#26082;?#24471;了成功即使是他得知中国有连续创业者的说法时都迷惑不解地问连续创业到底想干啥

            干一番惊天动地的事业

            20多年前陆正耀就怀揣着这个理想离开了政府机关下海经商彼时邓小平南?#27493;不?#20313;音绕?#28023;?#38470;正耀就无法安分守己了

            1995年陆正耀创办了一家通讯公司10年后这家公司就包揽了中国电信在?#26412;?#19968;半以上的业务但他不想干了因为深感自己只是一代理受制于人颇为不爽他要掌控一个?#24184;?#20174;头到尾的每一个关节

            赚钱还行但事业做不大陆正耀不在意小目标他有大梦想

            2005年携程?#40092;校?#38470;正耀大为触动他决定把携程模式嫁接进汽车领域

            模式很简单如果会员的车坏了只要打个电话或者上网预约15分钟内就会有人来帮你修理

            投资人刘二海很看中这个模式他与陆正耀大概相识在?#26412;?#22823;学国际发展研究?#28023;?#20182;们没?#24184;?#36215;读书而是在校友会上结识

            刘二海热衷于投资汽车项目投过易车网优信二手车?#21462;?#20182;也投资了陆正耀的联合汽车俱乐部UAA这个俱乐部发?#36141;?#24555;两年间就有了200万用户但是没法赚钱

            陆正耀虽热衷冒险但不赚钱是不行的

            2007年他创办了神州租车

            热爱冒险但又特别精明的陆正耀说自己当时想明白了一个问题所谓的商业逻辑就是把账目算清楚

            亡羊?#20272;?#20043;后才是飞速发展神州诞生后一贯?#19981;?#22823;手笔的陆正耀热衷于直面消费者并曾言之凿凿最?#31185;?#30340;商?#30340;?#24335;就是B2C的模式

            不过死守一种理念不知变通那也绝对不是福建人的性格

            陆正耀在2015年就在全国60多个城市同时推出了神州专车完成了公司平台化运营模式是什么样子不重要?#26376;?#27491;耀?#27492;担?#33021;不能赚钱才重要

            他认为神州的未来是成为一个为用户提供从租车专车到买卖车以及汽车维保保险等一站式服务的综合性平台

            所以当年滴滴快滴等公司陷入补贴大战时神州专车反而与世无争闷声发财因为在陆正耀看来?#25597;?#34917;贴来维持的商?#30340;?#24335;极为不稳定对于出租车司机?#27492;担?#35841;给的钱多我就跟谁干

            2018年神州租车总收入超过64亿元净利润超过6亿元而滴滴uber和?#40092;?#32593;约车Lyft不是面临亏损就是股价狂跌

            同时在新三板?#40092;?#30340;神州专车的运营公司神州优车也实现了2.7亿元利润的盈利

            市场份额是不如滴滴但福建人赚钱了

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            就在陆正耀创办神州租车一年后王兴和张一鸣分手了

            王兴和张一鸣的交汇时间其实非常短暂2007年之后王兴创办了社交平台饭否和海内网张一鸣是技术合伙人

            他俩也都是福建人

            彼时张一鸣曾问王兴有没?#24184;?#20010;人创办过两家世界五百强企业王兴说有稻盛和夫

            后来饭否关了张一鸣走了有人要收购饭否王兴说我已经对饭否没兴趣了我觉着团购更好玩

            2010年饭否的一些旧部又聚集在了一起他们喝着大红袍开?#21363;?#21150;美团

            十几天后?#30416;?#22242;成立接着全国出现了5000多个团购网站中国互联网历史上有名的千团大战就此开启

            梁宁在美团的破局与开局?#20998;?#35748;为千团大战是典型的由VC吹起来的风口Groupon在美国短时间内做到IPO的故事让中国的投资人带着创业者集体产生了别管钱只管扩张的幻觉

            而幻觉总有清醒的残酷时刻

            王?#21496;?#24456;清醒他告诫团队美团要把消费者放第一商家放第二美团放第三

            王兴崇拜乔布斯在?#36824;?#25512;出智能手机后不久他就意识到移动端的时代已经来临所以2012年当很多团购网站还在个人电脑端发力时美团就开始做移动端产品

            而这一年正是很多用户从电脑转移到?#36824;?#23433;?#31185;?#21488;的关键一年

            同在这一年美团电影成为了独立app就是后来的猫眼电影很快就击败?#36865;?#26159;在线选座电影产品格瓦拉

            2015年是并购之年携程收购去哪儿滴滴收购快递58和老对手赶集网水乳交融

            巨头林立但巨头没想到他们的对手居然是美团

            其实早在2013年美团就成为酒店分销商巨头市场份额跃居第三位

            当时去哪儿网的总?#21487;?#33267;贴出了对抗美团的标语抗?#26469;?#25112;绝地反击再出发

            可出发未果

            到了2018年美团的酒店在线预订订单超过携程成为第一

            王兴说我们是靠吃拉动了酒店业务

            吃是刚需很多用户为了弄明白吃什么?#30053;?#20102;美团然后又被转移到了其他业务上

            表象背后的较量更加激烈

            早在2011年阿里巴巴?#22303;?#25237;了美团B轮融资这也开启了BAT分割市场的序幕此后无论是O2O网约车还是共享单车都遵循了这一模式

            到了2014年王兴有了摆脱阿里的想法他想要更加自由的环?#22330;?/p>

            2015年国庆节第一天美团与大众点评完成合并三个月后在腾讯领投下新公司获得了33亿美元的融资

            王兴说他要做互联网第四极

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            王兴的成功大概是因为他不迷信巨头的力量也不迷信看似铁板一块的市场没有新的机会千团大战亦有胜者关键是眼光要长远还要敢冒险

            张一鸣创办头条的时候也?#27426;?#23569;人相信他会成功因为新闻平台看似没有什么机会了

            张一鸣做的是媒体平台但他没有媒体人惯有的情?#22330;?#29702;想抱负头条背后的逻辑很简单算法和信息分发用户想看什?#30679;?#23601;给他看什么

            离开饭否之后张一鸣兜?#24213;?#36716;参与过几个创业项目直到头条诞生他才?#21442;?#19979;来

            2012年春节期间?#26412;?#23506;冷张一鸣在一家咖啡厅裹着大衣给投资人画出了今日头条的构架图然后获得了500万美金的投资

            但?#23545;?#19981;够他又去找知名投资人朱啸虎

            朱啸虎拒绝了因为当时新浪搜狐等客户端已经分割了市场朱啸虎直接问他我拿什么赚钱

            但张一鸣认为移动端的新闻内容应该与传统的方式有所区别那就是用户更自由

            在今日头条获得成功之后朱啸虎曾慨叹不能低估移动端很多事情在PC端是很小的在移动端是很大的事情这是他错失今日头条后总结出的最大教训

            今日头条没有自己的采编团队核心员工是工程师他们?#24184;?#22871;相对精准的算法你?#19981;?#20160;?#30679;?#32463;常看什么信息他们就会推送什么

            用许知远的话说头条就是一个信息茧房

            而这个信息茧房还真的有市场

            20123月字节跳动成立后两年其线下产?#26041;?#26085;头条拓展到1.2亿用户随后这个数据一直在增长今日头条创建至今从A轮至C?#21046;?#34701;资速度几乎是每年一轮规模?#37038;?#30334;万美元增至1亿美元2016年底今日头条更是完成D10亿美元融资此后还不断传出新一轮融资的消息

            跟老乡王兴一样张一鸣也有独立精神即使王兴后来还是和巨?#26041;?#20102;盟张一鸣却继续坚持独立

            吴晓波说BAT以及他们的盟?#36805;?#33258;划分大量的领地而张一鸣则成为版图?#24184;?#20010;自成建制的王国首领

            2017年在那场知名的互联网?#24184;?/a>乌镇饭局上张一鸣王兴和滴滴的程维坐在了一起他们得以和BAT分庭?#20272;?#25104;为一股新的势力叫TMD头条美团滴滴

            当然头条也遇到过危机但张一鸣的思路很清晰为了能与巨头对决他启动了布局扩张

            短视频方面对标快手孵化了原创生活小视频社区火山小视频20169月音乐短视频社区抖音上线今日头条也将目光投向海外寻求机遇20172月全资收购美国短视频应用Flipagram201711月以10亿美金?#20048;?#25910;购音乐短视频平台Musical.ly

            社交方面今日头条寄厚望于微头条和悟空问答2017头条创作者大会上今日头条宣布将在未来一年内扶持1000个拥?#24184;话?#19975;粉丝的?#25749;ţ?#24182;拿出400亿流量帮助优质微头条用户在冷启动早期享受流量保底?#36865;?#21435;年还投入10亿元对知识分享进行补贴鼓励

            大才有可能不倒这可能是张一鸣信奉的理念也是当代闽商遵循的法则吧

            5

            陆正耀?#25237;?#36825;个法则非常迷恋除了神州他也涉足咖啡?#24184;担?#32780;且?#19981;?#26159;大手笔参与

            钱治亚是陆正耀的大徒弟也是神州的大管家还是瑞幸咖啡的?#35789;?#20154;

            就在四月瑞幸咖啡宣布获得共计1.5亿美元的新投资其中1.25亿美元来自?#21069;?#20811;的最大主动投资人贝?#36710;n?span>BlackRock自2018年完?#21830;?#20351;轮融资后一年多时间里瑞幸咖啡?#20048;?#36798;到29亿美元

            王兴在创办美团八年之后在自己的饭否上写道先有鸡还是先有蛋?#31354;?#24656;怕不再是一个空泛的问题放在互联网?#24184;?#20013;可以理解为到?#36164;?#38656;求创造供给还是供给创造需求

            瑞幸咖啡也在验证这个说法

            首先是销售杯量不断增长10003000万一亿杯2018年瑞幸在市场上不断丢出一个个让人咂舌的数字炮弹引人注目

            瑞幸咖啡也有创新充分利用最新的技术手段来?#35851;?#21654;啡?#24184;担?#25972;个瑞幸咖啡已经实现了智能派单智能订货智能品控以及通过营销数据平台进行个性化推送的模式

            但争议一直存在?#32469;?#26159;不遗余力的大笔烧钱

            20187月为止瑞幸咖啡为用户补贴了超过10亿元人民币一杯瑞幸咖啡的成本是22元消费者只要花10块钱就能喝到有时候还不用花钱

            结果就是瑞幸咖啡2018年亏损8亿人民币以上

            陆正耀劝钱治亚不要着?#20445;?#24930;慢来烧钱钱治亚也不着?#20445;?#22905;说我们不着急盈利我们需要的是用户数量

            但陆正耀真的不着急吗我们不得而知

            至少他在操盘神州优车时是把关注点放在盈利上的

            陆正耀是瑞幸咖啡的天使投资人也是钱治亚的伯乐

            早在2004年钱治亚就是陆正耀最信任的下属十多年后钱治亚成为神州优车的COO

            陆正耀说作为神州在全国300个城市1000多家门店100000多台车超过40000名员工的大管家自己?#30475;?#22312;外面见合作方聊完就走而具体的细节都是钱治亚负责

            2017年钱治亚决定离职创业陆正耀没有挽留没有愤恨而是全力支持除了给钱治亚投资瑞幸咖啡的第一家门店也开在了自己老东家的写字楼里

            而瑞幸咖啡的CMO杨飞也来自于神州

            瑞幸咖啡的投资方包括大钲资本愉悦资本和君联资本都来自神州优车的朋友圈?#20445;?#38065;治亚表示这也是她邀请陆正耀担?#21890;?#21496;非执行董事长的原因

            我不擅长资本陆总做董事长可以在战略和资本上帮我们把把关公司现在跑得非常快这样我可以更专注业务和运营

            2019年如果不出意外瑞幸咖啡将超?#21483;前?#20811;成为中国第一大咖啡连锁?#25918;ơ?/strong>

            陆正耀正在为了这个目标不遗余力

            有人担心瑞幸咖啡会否是个泡沫但投资人愿意做这个赌

            如果我告诉你给我100亿美金我可以再造一个?#21069;?#20811;会有人相信的投资人就是赌这个第一资产首席投资官?#32769;?#24420;这样评价瑞幸咖啡

            就像张一鸣能从看似铁板一块的咨询领域挖掘出内容分发的处女地一样陆正耀也坚信打造一个超?#21483;前?#20811;的新?#25918;ƣ?#26159;有可能的

            王兴在向移动端发力的时候也有很多人不解认为应该先从PC端开始

            因循守旧那绝对不是福建人做买卖的方式

            他们相信爱拼才会赢

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